Jahrzehnte Erfahrung - Haargenaue Analyse - Klares Feedback - Handfeste Empfehlungen - Greifbarer Nutzen

Psychosoziale Gesundheit ist ein knappes Gut. Der emotionale Frust und das Gefühl der Überlastung vieler Menschen sind dafür ein Beleg. Motivation sinkt, wenn Arbeitsorganisation, Changemanagement oder Führungskultur vom Gedanken Betrieblicher Gesundheit entfernt sind.

Martin Härter ist Change-Experte. Bei der Implementierung eines wirkungsvollen Betrieblichen Gesundheitsmanagements fokussiert er drei Kernkompetenzen: Menschen, Aufgaben und Organisation. Die Kunst gesunder Führung fokussiert die Balance dieser Kompetenzen zum Wohl des Unternehmens und der Menschen. Diesen kulturellen Wandel zu begleiten, erfordert, alle Menschen und Organisationseinheiten mitzunehmen. Dabei braucht es Kontinuität. Erst dann ist Transformation nachhaltig.

Martin Härter: „Mit meinem Netzwerk Motio sind wir seit über drei Jahrzehnten verlässlicher Partner für BGM und Organsiationsentwicklung in Konzernen und gehobenem Mittelstand.“

Entwicklung

Change

Manche Veränderungen sind gewollt, manche vollziehen sich aufgrund einer eigenen Dynamik. Dies zu erkennen, zu nutzen und intelligent zu begleiten, so dass... weiterlesen

Betriebliche Gesundheit BGM

Betriebliche Gesundheit

Gesundheit ist körperliches und psychosoziales Wohlbefinden – Gesundheit ist dort, wo Menschen sich zugehörig fühlen, Sinnhaftigkeit in Ihrem Tun erkennen und... weiterlesen

Kunst gesunder Fuehrung

Gesunde Führung

Wenn Frust, Resignation und Überlastung das Arbeitsklima vergiften leiden darunter die Motivation, die Leistungsfähigkeit und die Gesundheit der... weiterlesen

Arbeit einfach besser machen

Netzwerk

Immer wenn es um das Klären und Gestalten von tragfähigen Beziehungen, um Führung (psychosoziale Gesundheit) oder um den gekonnten Umgang mit...
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„Seit vielen Jahren unterstützt uns Herr Martin Härter in verschiedenen BGM-Projekten. Insbesondere ist er seit mehr als 2 Jahren bei der Konzipierung und Durchführung unserer „Leistungsfördernd Führen“ Seminare maßgeblich beteiligt. Die Seminare erfreuen sich insbesondere aufgrund der hierfür entwickelten“ Real-Life Szenarien“ großer Beliebtheit bei unseren Führungskräfte. Insbesondere wird es anerkannt, dass man typische BGM-Aspekte und Themenfelder wie bspw. Fehlzeiten oder BEM-Management im Kontext mit realen Unternehmensprozessen und Zielen wie Kosten-/Leistungsdruck schult. Damit wird man der Rolle der Führungskräfte sehr viel gerechter und kann das sonst vielleicht doch für Führungskräfte noch etwas abstrakte Thema Gesundheit sehr konkret in betriebliche Belange und Benefits für die Führungskraft übersetzen. Herr Härter ist dabei exzellent in der Lage unsere Philosophie eines stärker leistungsfähigkeits-orientierten BGM umzusetzen und trägt wesentlich zum Erfolg und zur Etablierung dieser Idee im Konzern bei." 

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