Jahrzehnte Erfahrung - Haargenaue Analyse - Klares Feedback - Handfeste Empfehlungen - Greifbarer Nutzen

Psychosoziale Gesundheit ist ein knappes Gut. Der emotionale Frust und das Gefühl der Überlastung vieler Menschen sind dafür ein Beleg. Motivation sinkt, wenn Arbeitsorganisation, Changemanagement oder Führungskultur vom Gedanken Betrieblicher Gesundheit entfernt sind.

Martin Härter ist Change-Experte. Bei der Implementierung eines wirkungsvollen Betrieblichen Gesundheitsmanagements fokussiert er drei Kernkompetenzen: Menschen, Aufgaben und Organisation. Die Kunst gesunder Führung fokussiert die Balance dieser Kompetenzen zum Wohl des Unternehmens und der Menschen. Diesen kulturellen Wandel zu begleiten, erfordert, alle Menschen und Organisationseinheiten mitzunehmen. Dabei braucht es Kontinuität. Erst dann ist Transformation nachhaltig.

Martin Härter: „Mit meinem Netzwerk Motio sind wir seit über drei Jahrzehnten verlässlicher Partner für BGM und Organsiationsentwicklung in Konzernen und gehobenem Mittelstand.“

Entwicklung

Change

Manche Veränderungen sind gewollt, manche vollziehen sich aufgrund einer eigenen Dynamik. Dies zu erkennen, zu nutzen und intelligent zu begleiten, so dass... weiterlesen

Betriebliche Gesundheit BGM

Betriebliche Gesundheit

Gesundheit ist körperliches und psychosoziales Wohlbefinden – Gesundheit ist dort, wo Menschen sich zugehörig fühlen, Sinnhaftigkeit in Ihrem Tun erkennen und... weiterlesen

Kunst gesunder Fuehrung

Gesunde Führung

Wenn Frust, Resignation und Überlastung das Arbeitsklima vergiften leiden darunter die Motivation, die Leistungsfähigkeit und die Gesundheit der... weiterlesen

Arbeit einfach besser machen

Netzwerk

Immer wenn es um das Klären und Gestalten von tragfähigen Beziehungen, um Führung (psychosoziale Gesundheit) oder um den gekonnten Umgang mit...
weiterlesen

"Aufgrund Herrn Härters professioneller Unterstützung ist es uns gelungen konkrete Maßnahmen zu identifizieren, die das Ziel verfolgen, die Teamkultur in der bestehenden Organisation nachhaltig zu verbessern. Mittels einer fundierten Analyse der gegebenen Strukturen hat Martin Härter die Problemfelder innerhalb der Gruppe klar erkannt und gezielt Ihre Aktivitäten darauf ausgerichtet. Dabei hat er es verstanden, anhand seiner Vorgehensweise die Mitarbeiter für eine aktive und offene Mitarbeit zu gewinnen. Wir sind zuversichtlich, dass bei konsequenter Nachverfolgung der erarbeiteten Lösungsansätze eine Optimierung der Teamkultur in diesem Bereich erreicht werden kann."

Impressum   -   Kontakt